Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Курсы для руководителей компаний, директоров и менеджеров
по персоналу,участвующих в разработке системы мотивации персонала.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. ГРЕЙДЫ ИЛИ KPI?
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В программе:
Разработка системы оплаты труда на предприятии
- Сравнение и классификации подходов к мотивации персонала
Оценка, анализ существующих подходов к системам оплаты труда.
- Зависимость выбора модели мотивации от этапа развития компании.
- Составляющие компенсационной системы оплаты труда на предприятии:
постоянная и переменная части. Бонусы и Опционы.
Разработка системы должностных окладов на основе грейдов
- Формирование постоянной части ЗП на основе оценки должности/рабочего места
- Внедрение, апробация и мониторинг базовой системы оплаты труда на основе
построения системы компетенций и грейдов
- Преимущества и недостатки системы "грейдов". Эффект от внедрения системы.
- Привязка системы дополнительных вознаграждений (социальных льгот)
и карьерной лестницы к системе грейдов
Практика разработки и привязки переменной части оплаты труда к результатам
на основе KPI (Key Performance Indicators)
- Управление по целям MBO "Management by Objectives" -
основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
- Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
- Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
- Расчет интегрального показателя выполнения целей
- Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников
И привязка переменной части оплаты с системой KPI Компании.
- KPI для производственных предприятий: критерии премирования.
Постановка целей для персонала на основе системы KPI Компании
(разработка HR-критериев для каскадирования системы KPI в подразделения)
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
Грейды или KPI? Практический опыт и рекомендации
- Плюсы и минусы предложенных подходов. Разбор практических моделей.
- Отрицательная мотивация. Нужна ли система штрафов в компании?
- Диагностика удовлетворенности системой мотивации, взаимосвязь оплаты труда с системой мотивации.
- - - - - - - - - - - - - -
24-25 марта| Москва
Стоимость учacтия: 17500 рублей.
Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию
по тел. в Москве +7 (495) 229-04-33
Большая цифровая фоторамка - домой или в офис! Новинка!
Дoбрый день!
Большая цифровая фоторамка - домой и в офис
12 дюймовая фоторамка для цифровых фотографий!
Печатать и менять в рамке фото неудобно. Сейчас это в прошлом!
Цифровая фоторамка содержит ваши цифровые фотографии в памяти и
показывает их в решиме слайд-шоу.
У рамки есть множество других современных функций! Вы будете в восторге.
Знакомьтесь с чудо-рамкой на сайте
здесь: http://rutnr.Info/
Cпасибo за внимание,
Евангелия!
Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Курсы для руководителей компаний, директоров и менеджеров
по персоналу,участвующих в разработке системы мотивации персонала.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. ГРЕЙДЫ ИЛИ KPI?
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В программе:
Разработка системы оплаты труда на предприятии
- Сравнение и классификации подходов к мотивации персонала
Оценка, анализ существующих подходов к системам оплаты труда.
- Зависимость выбора модели мотивации от этапа развития компании.
- Составляющие компенсационной системы оплаты труда на предприятии:
постоянная и переменная части. Бонусы и Опционы.
Разработка системы должностных окладов на основе грейдов
- Формирование постоянной части ЗП на основе оценки должности/рабочего места
- Внедрение, апробация и мониторинг базовой системы оплаты труда на основе
построения системы компетенций и грейдов
- Преимущества и недостатки системы "грейдов". Эффект от внедрения системы.
- Привязка системы дополнительных вознаграждений (социальных льгот)
и карьерной лестницы к системе грейдов
Практика разработки и привязки переменной части оплаты труда к результатам
на основе KPI (Key Performance Indicators)
- Управление по целям MBO "Management by Objectives" -
основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
- Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
- Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
- Расчет интегрального показателя выполнения целей
- Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников
И привязка переменной части оплаты с системой KPI Компании.
- KPI для производственных предприятий: критерии премирования.
Постановка целей для персонала на основе системы KPI Компании
(разработка HR-критериев для каскадирования системы KPI в подразделения)
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
Грейды или KPI? Практический опыт и рекомендации
- Плюсы и минусы предложенных подходов. Разбор практических моделей.
- Отрицательная мотивация. Нужна ли система штрафов в компании?
- Диагностика удовлетворенности системой мотивации, взаимосвязь оплаты труда с системой мотивации.
- - - - - - - - - - - - - -
24-25 марта| Москва
Стоимость учacтия: 17500 рублей.
Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию
по тел. в Москве +7 (495) 229-04-33
Финансы для руководителей
Курсы для генеральных директоров и ТОП-менеджеров компаний,
руководителей и специалистов финансовых и экономических служб.
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
В программе:
Основы корпоративных финансов
- Финансовый управленческий учет
- Как управлять доходами и расходами компании.
Способы увеличения доходности бизнеса
- Как правильно распределять чистую прибыль компании
- Организационная структура финансово-экономической службы
- Стоимость бизнеса как ключевой финансовый показатель
- Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей (BSC)
Система финансового менеджмента в основных управленческих отчетах
- Правильная структура отчетов управленческого финансового учета
- Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета
- Стандарты управленческого финансового учета
- Проблемы и ошибки внедрения управленческого учета в компании
- Правильная модель структуры данных для системы управленческого учет
Управление денежными потоками и прибылью компании
- Формирование капитала компании
- Управление затратами и оборотными активами
- Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе
- Финансовый анализ и аудит компании. Построение и анализ управленческого баланса
Управление стоимостью компании
- Финансовая миссия компании с точки зрения собственников и акционеров
- Альтернативные варианты инвестирования капитала собственников
- Международные стандарты оценки бизнеса
- Стоимость компании как основной критерий эффективности бизнеса
- Основные модели и методы оценки стоимости компании
- Экономическая добавленная стоимость (EVA) и мотивация топ-менеджеров
Управление рисками и построение финансовой стратегии через сценарии будущего
- Качественная и количественная оценка рисков. Методы риск-менеджмента.
- Создание необходимой организационной структуры для правильного управления рисками.
Бюджетирование - наиболее простая и эффективная методика финансового управления и планирования
- Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет".
- Бюджетная архитектура компании: объекты, отчеты и регламенты
- Контроль исполнения бюджетов компании.
- Сложности при внедрении системы бюджетного управления.
- Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
- Основы управленческого контроля и аудита в компании.
Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора
- Построение правильной оргструктуры управления финансами в компании.
- Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
- - - - - - - - - - - - - -
24-25 марта| Москва
Стоимость учacтия: 20400 рублей.
Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию
по тел. в Москве +7 (495) 229-04-33
Новинка! Набор для профессионального маникюра в каждый дом!
Добрый день!
Набор для профессионального маникюра в каждый дом!
Экономьте время и деньги - делайте идеальный маникюр сами
Профессиональный набор для маникюра содержит электрический
маникюрный инструмент с множеством насадок для любых целей .
Вы освоите его за несколько минут и посещения маникюрных салонов -
в прошлом!
Фото и описание на нашем сайте
здесь: http://www.Tahxj.Info/
Спасибo за вниманиe,
Алекса!
выход из проблемы
РАБОТА АВТОРСКИМИ МЕТОДАМИ МАГИИ И.Н. ГЕРМАНА
Возврат любимого человека и восстановление потерянных отношений в течение 7 дней без вреда.
Избавление от соперников и нежелательных отношений.
Быстрый подъем бизнеса и карьеры, "код на удачу".
Установка зеркальной защиты защиты.
Снятие негативных зависимостей.
Всю работу, необходимую для полного решения вашей проблемы, проводит специалист лично. Устанавливаются точные сроки.
Гарантия результата. Опыт 15 лет.
Абсолютная анонимность обращения.
Возможна помощь на расстоянии.
Подробная информация на