Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Курсы для руководителей компаний, директоров и менеджеров
по персоналу,участвующих в разработке системы мотивации персонала.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. ГРЕЙДЫ ИЛИ KPI?
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В программе:
Разработка системы оплаты труда на предприятии
- Сравнение и классификации подходов к мотивации персонала
Оценка, анализ существующих подходов к системам оплаты труда.
- Зависимость выбора модели мотивации от этапа развития компании.
- Составляющие компенсационной системы оплаты труда на предприятии:
постоянная и переменная части. Бонусы и Опционы.
Разработка системы должностных окладов на основе грейдов
- Формирование постоянной части ЗП на основе оценки должности/рабочего места
- Внедрение, апробация и мониторинг базовой системы оплаты труда на основе
построения системы компетенций и грейдов
- Преимущества и недостатки системы "грейдов". Эффект от внедрения системы.
- Привязка системы дополнительных вознаграждений (социальных льгот)
и карьерной лестницы к системе грейдов
Практика разработки и привязки переменной части оплаты труда к результатам
на основе KPI (Key Performance Indicators)
- Управление по целям MBO "Management by Objectives" -
основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
- Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
- Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
- Расчет интегрального показателя выполнения целей
- Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников
И привязка переменной части оплаты с системой KPI Компании.
- KPI для производственных предприятий: критерии премирования.
Постановка целей для персонала на основе системы KPI Компании
(разработка HR-критериев для каскадирования системы KPI в подразделения)
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
Грейды или KPI? Практический опыт и рекомендации
- Плюсы и минусы предложенных подходов. Разбор практических моделей.
- Отрицательная мотивация. Нужна ли система штрафов в компании?
- Диагностика удовлетворенности системой мотивации, взаимосвязь оплаты труда с системой мотивации.
- - - - - - - - - - - - - -
24-25 марта| Москва
Стоимость учacтия: 17500 рублей.
Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию
по тел. в Москве +7 (495) 229-04-33