|
«Управление персоналом:
основные проблемы и пути их решения»
Тренинг по управлению персоналом
Целевая аудитория
тренинга:
- собственники компаний всех форм
собственности
- руководители всех уровней
- специалисты по
управлению персоналом (директора по персоналу, HR-менеджеры)
-
предприниматели, желающие начать и расширить свой бизнес
- все,
кто хочет разбираться в вопросах эффективного управления
персоналом
Вопросы, рассматриваемые на тренинге:
- миссия, цели и стратегия
предприятия как главные инструменты управления персоналом – их
отработка, формирование и применение в Вашей компании. Почему они
могут быть эффективными инструментами для управления
персоналом.
- персонал предприятия: основные принципы
расстановки персонала, задачи по его развитию и проблемы
эффективного управления персоналом
- роль персонала в
достижении целей предприятия
- основные принципы управления
персоналом – модели и подходы к управлению персоналом
(практические примеры из жизни компаний)
- организационные
структуры предприятий
- стили управления персоналом: методика
определения, анализ и рекомендации по эффективному их
применению
- способы формирования эффективной команды
предприятия – кто, для чего и как формирует команду на Вашем
предприятии
- основные принципы «лизинга» персонала
-
программа развития персонала, группы ускоренного развития
персонала, методы обеспечения преемственности руководства в
организации
- система мотивации и стимулирования персонала –
основные принципы её разработки, внедрения и эффективного
применения
- корпоративная культура предприятия
- роль
описания рабочего места и должностных инструкций в управлении
персоналом
- взаимодействие с внешними
консультантами
Тренинг проводится с целью отработки навыков и
умений в области эффективного управления персоналом. В программу
включены авторские методики, деловые игры, упражнения, дискуссия,
анализ и обмен опытом.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ
ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов
-
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием
наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия
проведения семинара значительно повышают его эффективность, что
позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить
квалификацию.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В
СЕМИНАРЕ:
550.00
грн. - за одного
участника.
Для второго и третьего
участника скидки – 10% и 15%
соответственно.
В стоимость
входит: информационно-консультационное
обслуживание на семинаре, сборник
материалов, кофе-брейк, обед в ресторане,
обсуждение докладов и обмен мнениями с
лектором.
Регламент тренинга:
9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация
с 9.00 в Конференц-зале отеля
«Казацкий»
Заполнение анкет и
получение бухгалтерского комплекта при
регистрации.
Семинар является специализированным,
расходы за участие, связанные с подготовкой,
организацией, ведением производства
относится к составу валовых расходов
(ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли
предприятий»). Каждый участник семинара получает
бухгалтерский комплект – оригиналы
документов: договор, акт, оригинал счета,
копии свидетельств.
P.S. Данный семинар предусматривает
возможность проведение корпоративного
тренинга со специально разработанными
примерами и
задачами. |