Куплю участок по Новорижскому шоссе. От 60 до 100 км. Первоочередно -
Рузский район.
Участок обязательно должен быть с электричеством и граничить с полем/лесом.

Контакты: novayariga1@gmail.com , 89263630495

Вы ищете работу? Нам нужны специалисты!

ЗВОНИТЕ: (495) 517-27-51

1. Главный бухгалтер (полная занятость):
С опытом работы не менее 3-х лет.
Работа в офисе (ст. м. Каховская, Профсоюзная).
Зарплата - 60 тысяч рублей и выше (по итогам работы).

Для главных бухгалтеров и бухгалтеров имеется возможность
работы по совместительству в вечернее время и выходные дни.
Работа в офисе (ст. м. Каховская, Профсоюзная).

2. Секретарь (сменный график):
С опытом работы от 2-х лет и отличным знанием офисных программ.
Работа в офисе (ст. м. Каховская, Профсоюзная).
Зарплата - от 20 тысяч рублей и выше (по итогам работы).

3. Курьер (полная занятость):
Работа разъездная.

ЗВОНИТЕ: (495) 517-27-51

сп п це д
жкюя кбхкэ ив хзрц

В поле От опять забавные ФИО: Корнил Хоруженко-Яблоно

Курсы для: руководителей и сотрудников служб персонала,
специалистов корпоративного учебного центра.

ПОСТРОЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ
И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА. ОЦЕНКА ЭФФЕКИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ.

В программе:

Интеграция оценки в систему управления персоналом.
- Цели проведения оценки персонала в организации.
- Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки.
- Виды оценки: оценка должности, оценка эффективности
деятельности, оценка компетенций, оценка эффективности обучения.

Моделирование компетенций. Оценка по компетенциям при отборе кандидатов.
- Понятие компетенций. Построение профилей позиций ( должностей ).
- Описание требуемых компетенций и определение уровня их выраженности.
- Оценка по компетенциям при подборе. Метод "критических ситуаций".

Performance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудников.
- Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции целей.
- Матрицы целей и КПЭ - ключевых показателей эффективности показателей.
- Ключевые показатели эффективности для руководителей и специалистов
департамента управления человеческими ресурсами.

Competency Assessment -оценка по компетенциям
- Оценка реальных компетенций сотрудников. Gap -анализ.
- Методы оценки: тестирование, презентация, оценка 360, basket-метод и др.
- Проведение Ассесмент центра для оценки компетенций. Этапы проведения.
- Взаимосвязь оценки по результативности и по компетенциям.

Развитие и обучение персонала. Оценка эффективности обучения.
Организация обучения в компании в соответствии с
международным стандартом ИСО 10015.
- Определение целей обучения.
- Основные стадии обучения: определение потребностей в обучении,
планирование и разработка программ обучения, обеспечение обучения,
оценка результата обучения.
- План обучения: цели обучения, целевые группы, методы обучения,
бюджет обучения, поставщики обучения, контроль за обучением.
- Методика выбора поставщика обучения.

Оценка эффективности обучения персонала
- Модели оценки эффективности обучения.
- Оценка эффективности обучения по стандарту ИСО 10015:1999.
- Критерии оценки результативности и эффективности долгосрочного
и краткосрочного обучения.
- Авторская методика результативности и эффективности обучения
в соответствии с критериями стандарта ИСО 10015:1999.

Формирование системы знаний на предприятии. Новые формы обучения персонала
- Самообучающаяся организация. Система управления знаниями в организации.
- Новые формы обучения: Secondment ,Buddying, Shadowing, Coaching
- Практические примеры систем обучения в российских и западных компаниях.

18-19 декабря | Москва
Стоимость учacтия: 14500 рублей.

Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию

по тел. +7 (495) 229-04-33