Повышение квалификации в Москве зимой 2008 г.
Справки по телефону /495/ 749:6:727

Даты проведения. Темы
11-13.02
9. Практика применения новой сметно-нормативной базы в строительстве
14-16.02
24. Новые решения в газоснабжении жилых и промышленных объектов
18 - 20.02
2. Требования, предъявляемые к предпроектной и проектной подготовке строительства и определению стоимости проектных работ
18 - 20.02
14. Современные требования к деятельности отдела кадров на основе положений Трудового Кодекса РФ с учетом последующих изменений и дополнений
18 - 21.02
15. Современная практика обследования зданий и сооружений и усиления строительных конструкций
18 - 21.02
10. Проектирование и возведение высотных многофункциональных зданий с подземными автокомплексами
26.02-1.03
5. Семинар-практикум для сотрудников сметного отдела с малым опытом работы.
27.02-29.02
4. Практика составления смет на монтаж оборудования и пусконаладочные работы в соответствии с новой сметно-нормативной базой
27.02-29.02
40. Государственный строительный надзор и контроль качества строительства
.
Подробные программы смотрите на сайте http://semin-ar.ru
(Номера тем соответствуют позициям на сайте)
Вы можете выбрать на сайте и другие семинары по строительству, проектированию, делопроизводству и другим направлениям.
Справки по телефону /495/ 749:6:727

Здравствуйте!

На Ваше имя отправлена открытка. Открытка ждёт Вас по адресу:

Для просмотра перейдите по ссылке или скопируйте ее в адресную строку интернет-браузера.
Открытка будет дожидаться Вас в течение 90 дней.

btnfgse.info - Открытки на все случаи жизни!

Курс повышения квалификации для руководителей
и ТОП-менеджеров компаний.

ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

В программе:

Практикумы - примеры расчетов эффективных зарплатных схем
для линейного персонала, управленческого состава;
составление фирменных стандартов отдела,
приемы нематериальной мотивации;
Каждый участник получит CD с наработками по теме семинара.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ РУКОВОДИТЕЛЬ ОТ РЯДОВОГО СОТРУДНИКА?
- Роли руководителя внутри отдела.
- Почему их важно выполнять.Риски при невыполнении
ОБЛАСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ:
- Цели компании, цели деятельности - мера ответственности
- Люди - мотивация, контроль, создание определенности
- Правила игры в коллективе - что и насколько нормировать

ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ:
ПЛАНИРОВАНИЕ
- Понятие продукта работы отдела, продукта работы сотрудника.
- Как "продукты" влияют на планирование деятельности, расходов, доходов.
- Как ставить планы перед сотрудниками.
- Планирование: корректная постановка целей и задач.
- Планирование временных ресурсов для достижения целей
- Планирование деятельности сотрудников.
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
- Организация работы и организация взаимодействия
- Руководитель как завхоз: организация бесперебойной работы подразделения
- Как повысить качество работы и взаимодействие между сотрудниками
- Как грамотно и точно делегировать задачи: ключевые критерии
- "Управление обезьянами" своих сотрудников -
искусство не брать на себя проблемы ваших подчиненных.
- Обучение как элемент организации работы
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
- Составляющие мотивации
- "Справедливая зарплата"- русская народная сказка
- Типовые противоречия в зарплатах
- Типовые "дыры" и решения "зарплатных схем"
- Нематериальная мотивация
- Соцсоревнования
- "Одноминутные" технологии
- Секреты управленческого воздействия.
КОНТРОЛЬ
- Контроль продуктов
- Только то, что оговорено или то, что надо?
- Процедуры контроля
- Проведение планерок- контроль старого и планирование нового.
- Управленческий хронометраж
- Метод Альпы как метод контроля
- Как реализуется методичность и последовательность в контроле
НАЙМ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ И УВОЛЬНЕНИЕ
- Должностные инструкции и продукты
- Выбор человека исходя из целей, отношений, правил игры, людей
- Ключевой критерий: обучаемость или профессионализм?
- Как использовать испытательный срок
- Адаптация нового сотрудника
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПРИВЫЧКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Привычки восприятия
- Привычки по оценке ситуации и людей
- Привычки в управлении людьми

05-06 февраля | Москва
Стоимость учacтия: 17500 рублей.

Получите подробную информацию по этому мероприятию
по тел. +7 (495) 229-04-33